2016年1月16日-1月17日，公司组织了为期两天的销售及培训会议，总结2015年工作，部署2016年任务，动员销售系统干部员工抓机遇促转型、重创新谋发展，加快打造销售业务竞争新优势。全体销售体系人员参加了会议。
2016年1月16日上午销售会议总结汇报了2015年销售体系数据情况，由崔总、易总对2015年研发及销售工作中的问题和成果进行了分析，并提出了2016年，研发及销售工作的方向和规划，其中易总提出了“不懈改善，勇往直前！”的销售工作指导思想。
会议最后由吴总做出总结，吴总部署了以QCD（质量、成本、交期）改进为核心目标的管理工作任务，并提出双轮驱动（研发和市场）由市场导向转向技术导向的战略思想。
